家政保潔培訓(做家政保潔真的那么賺錢嗎)

個人干家政保潔怎么找客戶

個人干家政可以從身邊人做起。

比如我們自己的小區，社區附近的，可以先去試試看，然后認真點點做，做好給人家，有禮貌，有條理，為客戶著想。讓他們相信你真的適合這份工作，會放心你，信任你，那樣接下來都會交給你做，還會介紹你給其他他們認識的人

35歲做家政保潔，會被人看不起嗎

目前還有這種死要面子，不顧里子想法的人，令老夫這個好歹也算走南闖北、見過世面的人好生疑惑。工作不分地位高低，適合自己干的工作就是好崗位。人們為了改變個人和家人的生活條件，有份工作干，有份不錯的工資收入，還管什么“會被人看不起”，那才叫自尋煩惱。

女士35歲，文化程度又不高，沒有經過技術培訓，當然是不能從事技術含量高的工作。干家政服務工作，工資收入也不低，還有社保待遇，應該說這份工作還是很不錯的。

路人的看法是，放下精神負擔，拋棄那種死要面子活受罪的想法，要象電影《紅高粱》插曲所唱的那樣:“妹妹你大膽地往前走啊，往前走，莫回頭”。只有通過自己勤勞的雙手才能獲得Te人的尊重，才能提高個人做人的尊嚴。只要勇敢的走出了第一步，以后就會習以為常，干自己的工作，掙個人應得的工作報酬，誰敢瞧不起你？

社會就像是一個大舞臺，每個人都是這個舞臺上的一個表現者，只有眾多演員分工又協作，才能使一臺大戲演出成功。主角重要，少了配角的幫襯不就變成了獨角戲，要懂得獨角戲也是難唱的。所以說，工作沒有貴賤之分，只有分工不同。干自己的工作，掙個人的辛苦錢，別人怎么看那是別人的事，管那么多干啥？并且也管不了。這年頭能捆住驢嘴，可捆不住人嘴。走自己的路，讓別人想說啥就讓Te說去，說累了自然Te就不說了。

這年頭人們有份穩定的工作、穩定的收入，作為普通人已經實屬不易。尤其是當下，許多年輕的大學畢業生還象被玻璃窗所隔離的雛鳥那樣到處亂飛亂撞，為了一份工作不得不忙得暈頭轉向。大學畢業生為了工作不少人寢食難安，更何況年齡已經達35歲的女士，從事家政保潔工作合適，適合。

人無論遇到個人需要選擇、決策的時候，尤其是事關個人就業或再就業的時候，所遵循的原則就是實事求是，根據自身情況來抉擇。什么怕被別人瞧不起，顯丟人，這種心理作崇的因素統統要不得。就是自身素質條件不錯，也需要騎驢再去找馬。一開始就心高氣傲，這也顧忌那也不行，等待個人的就是繼續觀望，失去了機會再去后悔已經是來不及了。

因此說，丟掉思想包袱，輕裝上陣，把家政保潔這份工作搞好，只要受到服務對象的褒獎，當然也會得到公司領導的肯定。到了那時，個人所從事的工作不但不丟人，反而還會受到人們的尊重，面子有了，里子也不差，何樂而不為？(原創于:2021/09/08)

你覺得家政保潔行業未來的發展前景怎么樣你怎么看待那些想從事家庭保潔服務的人

__這個行業，前途無量，許多潛力有待可挖。因為專業梯隊逐漸涌現，競爭會越來越嚴重。屬于一個小暴力的行業。

__家政保潔處境很尷尬，說白了像雞肋，大工程隊不稀罕，小工程隊又因為不專業干不好。

__只有那些零散的專業保潔個體戶，臨時組織一些人攬活干。

__保潔行業急需專業化，團體化，規范化制度管理。有些公司成立了，攏不住人才。有些人才找不到能夠長期攬著活的公司。缺乏一個系統的聯系。

__但是，家政保潔這個行業，潛力非常大。誰下手早，誰就早升天，去過神仙的日子。一個普通的工人兩個小時三百塊錢。這個蛋糕的誘惑力還是蠻大的。

__我是非常羨慕那些干家政保潔的人們，可我性格內向，歲數也大了，不適合攀高。年輕人更適合去干。

__謝謝邀請！我是鄭林豐。

保潔工作和工廠工作哪個好有什么建議

謝謝邀請!我覺得都好。

雖然說都好，但還是建議您，根據自身的條件，年齡，去選擇這兩種不同的工作比較好。

第一，您如果是年齡大一點的人，又沒有什么技能的話，您可能選擇保潔工作比較好一些：

因為，做保潔相對來說，清閑自在一點，而工廠，一般的工作節奏感，都比較強，特別是那種流水線的工作，除了要求技巧和速度，還要有一定的體能支撐，這也可能是年齡大一點的人，不太合適的地方!

那如果您是年輕人的話：建議去工廠工作比較好，因為，一般工廠里面的工作，都會有一定的技術含量，而工廠里面的年輕人，也會多一些，工廠里面也是一個臥虎藏龍的地方，年輕人進工廠工作，有利于自己更好的發展，也能學到更多的知識，還可能結交到，一些優秀的朋友，何樂而不為呢？

當然，以上所描述的，是從前一些傳統的看法，如今現代化的社會，保潔工作也正在知識化，年輕化，特別是現代的一些保潔工具，也是要具備一定的文化知識，才能掌控好的，

所以：我覺得，只要是你喜歡的工作，就大膽的去做，工作是沒有好壞之分的，只有踏實的去做，懂得在工作中，愛崗敬業，勤學苦練，這樣，你就會感覺得到，工作給你帶來的好!也會成就出一位優秀的自己!

(圖片來自網絡，如有侵權，請聯系刪除)

保潔和家政的區別是什么

從政策層面解讀，保潔屬于家政的一個類別，保潔主要包括工程保潔

（酒店食堂學校后廚煙道清洗、二次供水水箱清洗消毒，大樓開荒保潔等）、家庭保潔日常保潔、高空外墻清洗、石材護理、地毯清洗等業務，而家政除了保潔的內容外，主要包括月嫂保姆鐘點工等服務。日常生活中家政公司和保潔公司屬于同一范疇。值得注意的是一般保潔公司不做保姆月嫂護理等業務，比較專一。找類似服務應該聯系有正規備案注冊手續的家政公司。

為什么感覺家政越來越難做做家政保潔會很受氣嗎

我也是做家政的，說實話，做這個要有很強大的心里承受能力，委屈，白眼，什么都要承受，好的客戶不多，我第一次出來做第一家，說真的，他們一家人都很好，不會把你當外人，從來不會把你當保姆，什么吃的，都有你的份，出去旅游還給你帶禮物，后來我家里有事要回去，他們還給我送行，都過去幾年了，現在我都還有他們的微信，現在我又出來開始做家政，但是再沒有遇到一個這樣的家庭，都是把你當下人，干活這個是應該的，關鍵是動不動拿你撒氣，做這個行業，根本不可能人人平等，在他們眼中，你就是下人，我曾經接過一個單，老公是人大代表，老婆是醫院董事長，說實話，那個素質，簡直跟過去的地主一樣，我做了七天，走了，走時，不叫我走，說我做的挺好的，他們也挺滿意，怎么不做了，我說家里有事，沒辦法，我另外給她介紹了幾個人，都是三天走人，不是說你有錢就了不起，我們也可以選擇不做，如果沒有強大的心里承受能力，真的會得抑郁癥的，有的阿姨就是受不了，直接跟客戶吵架后，再走人，我不會跟客戶吵架，天大的委屈我都受著，最后好好跟客戶辭職，就說家里有事，其它的我不會說，所以說到現在我做過的家庭沒有一個說我不好的，至于他們好不好，我心里知道就行了

開家政公司真的是門檻低，做家政保潔真的那么賺錢嗎

不能一概而論的，任何一個行業中都有盈利的和虧本的，主要看您如何經營。

一、家政公司一般分成兩種，服務型和中介型。

服務型：

員工屬于公司管理和培訓，由公司發工資，服務項目以鐘點工為主；優勢：統一管理，員工的控制度比較好，客戶服務滿意度較高；劣勢：1、公司運作需要按照勞動法來實施，運行成本較高，承擔的風險較大；2、員工的積極性并不高，且在非工作時間會去接私活，長時間下去，又會反過來影響到正常工作的效率和質量；3、員工工作時間難以滿負荷，做鐘點的服務，一般每天工作量都不會多于6小時，大部分在4-5小時，這樣一個員工每月的實際工作時間大約在130小時左右，這樣算下來1500元的工資不算低喲。

中介型：

概念就比較簡單，收集大量家政員工的信息資料，然后推薦給客戶，收中介費而已。這類公司大部分是以介紹12小時或24小時制的保姆、月嫂或養老人員為主。優勢是：成本低，風險小，利潤可控，不需要花更多時間去搞管理和培訓；劣勢是：員工隊伍很不穩定，生意的波動也很大，與客戶之間的關系相對較弱。

二、上海市場的分析是，在需求家政的客戶中，有40%業主需要服務型公司，另40%業主需要不住家的保姆，還有20%需要找24小時制的住家保姆。

三、服務型公司，如果要賺錢的話，需要注意以下幾點：1、客戶定位要高，也就是說不要去做低層次客戶，低層次客戶更愿意找中介介紹阿姨去他們家服務，這樣他們可以少支付些服務費用。而相對高端一些的客戶，不太在乎每月多花一兩百元。我個人建議可以多考慮涉外這塊，每月需要對每家客戶的消費額進行評估，原則上低于400元每月的家庭消費者都不作為目標客戶；2、服務收費應比市場價略高，每月營業額要進行分析，一般的控制是人工成本加社保費用再加一些物料費用不能高于銷售額75%，也就是說25%的毛利率是生存下來的基本保證，如果做不到25%，那關門的結果不可避免；3、家庭服務內涵很多，你也可以不斷推出與清潔或家務有關的其他服務，來吸引客戶并提高毛利率，我們的經驗是，附加的清潔服務，可以做到40%的毛利率，對整體貢獻度很大；4、員工的工作時間應想盡一切辦法提高效率，如果無法提高，就要把客戶服務的時間和項目，菜單化，即是每次服務的時間和內容全部制定好，客戶能接受就服務，不能接受就不服務，這樣基本能保證員工穩定的貢獻值。原則上每天實際工作時間不能少于6小時，如果不能做到，寧愿少招點工人，員工每月的營業額貢獻不能少于2000元每月；5、當然，要找到高層次客戶，廣告費用、人員培訓費用甚至與物業打教導的開銷都會提升，這也是要考慮進去的，所以整體毛利率達到35%以上，我建議你可以堅持下去，如果沒辦法做到這個毛利率，那這個生意你只是來玩玩了。

一、保證家政員工的可靠性。盡量到正規公司聘請那些公司化管理的員工（跑了和尚跑不了廟）。

二、保證家政員工的技術性。盡量聘請熟手員工，可有效節省工作時間（省時間就是省費用）。

三、保證家政員工的健康性。盡量聘請具有有效健康證的員工（省心就是省力）。

四、保證家政員工的規范性。盡量聘請經?；毓緟⒓优嘤枌W習的員工（知識也是生產力）。

五、保證家政員工的低齡性。盡量聘請30--45歲范圍內的員工（他們既有社會經驗，也有家庭工作經驗，便于溝通和理解，服務也要開心）。

以往的家政服務就是把委托者介紹出去了事，這樣是不可以的。相比之下，一種新的管理模式在家政行業悄然興起，彌補了中介制帶來的種種漏洞。家政公司可以實行員工制管理模式。所謂員工制就是指，家政員是公司員工，外出服務代表公司。具體做法是，公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們為公司員工；公司與用戶簽訂勞務合同，負責提供家政服務?；顑河晒緛頂?，家政員由公司來派，勞務費由公司來收，員工工資由公司來發。這樣家政員不直接與用戶發生法律關系，出了問題都可以找公司解決。對內：培訓你的員工、規范你的流程、健全你的制度。對外：需要家政服務的不會是貧民區和有專職清潔的大公司，所以你的眼睛應該盯著中高檔小區和中小公司。和小區物管人員的關系應該可以讓你獲益，而和中小公司的關系可以促進你開拓其職員的家庭需求。宣傳：互聯網是一個宣傳方式，各報刊的分類廣告也可以考慮，城市各地段的免費張貼欄是你要占領的高地，業務人員當然必不可少。