惠氏奶粉國產身份再引熱議：品牌全球化布局下的產地之謎

消費者對奶粉產地的關注持續升溫，惠氏作為國際知名品牌，其國產與進口產品線差異成為市場焦點。本文通過實地調查與行業分析，揭示惠氏奶粉的全球供應鏈真相。

一、品牌溯源：百年美企的全球化戰略

惠氏（Wyeth）始于1915年美國新澤西州，早期以藥品研發聞名，后拓展至嬰幼兒營養領域。2009年，輝瑞收購惠氏，2012年雀巢集團接手其奶粉業務，推動品牌全球化布局。目前，惠氏在全球擁有瑞士、愛爾蘭、新加坡及中國等多地生產基地，形成“多地研發—區域生產—全球銷售”的供應鏈網絡。

關鍵數據：

• 生產基地分布：瑞士（高端系列）、愛爾蘭（啟賦系列）、中國（上海及江蘇工廠）
• 市場份額：中國嬰幼兒奶粉市場中，惠氏市占率長期穩居前五。

二、產品線解析：國產與進口如何界定？

消費者常以“奶源地”和“加工地”雙重標準判斷奶粉屬性?；菔喜煌盗械漠a地策略如下：

典型爭議案例：

• 啟賦系列：雖標注“愛爾蘭原裝進口”，但部分消費者質疑其中國版配方調整（如HMO添加量低于海外版）；
• 國產系列：膳兒加等國產奶粉采用新西蘭奶源，但加工環節在國內完成，包裝標注“生產商：惠氏營養品（中國）有限公司”。

三、市場現狀：消費者認知與選擇偏好

1.消費群體畫像

• 進口派（占比約65%）：偏好愛爾蘭、瑞士產地的啟賦、鉑臻系列，認為“國外標準更嚴”；
• 國產派（占比約30%）：選擇膳兒加等國產系列，看重“配方本土化”及性價比；
• 搖擺群體（占比約5%）：通過海淘購買海外版惠氏，但面臨真假混賣風險。

2.渠道差異對比

四、行業觀察：國產與進口的博弈邏輯

1. 政策驅動：中國新國標實施后，國產奶粉需通過更嚴苛的維生素、礦物質含量檢測，惠氏國產系列針對性優化DHA與膽堿比例；
2. 成本考量：國產系列節省15%-20%關稅及物流成本，使終端價低于進口產品；
3. 供應鏈韌性：多地設廠可規避區域性疫情或貿易摩擦導致的斷供風險，2024年愛爾蘭工廠因設備檢修停產期間，中國工廠迅速補足亞太市場缺口。

五、消費者行動指南

如何辨別國產與進口惠氏？

1. 看罐體標識：
   • 原罐進口：罐底印“愛爾蘭制造”“瑞士制造”及生產批號；
   • 國產：罐體標注“原產國：中國”或“生產商：惠氏中國”。
2. 查官方渠道：
   • 惠氏官網“產品追溯”頁面輸入罐底碼，可顯示奶源地、生產日期及質檢報告。
3. 比配方細節：
   • 進口版普遍含α-lac乳清蛋白、gsMO等成分；
   • 國產版側重OPO結構脂、葉黃素等新國標強化元素。

編者按：奶粉選擇本質是品質與需求的匹配。無論是國產還是進口，惠氏通過多元產品線覆蓋不同消費場景，其全球化布局下的產地策略，恰為中國市場提供了更豐富的選擇。消費者只需鎖定正規渠道，即可根據自身需求做出理性決策。