班組戰術示范作業教案(什么是戰斗姿勢)

現代步兵戰術中，火力到底有多重要

火力？哦，火力呀。這么說吧“窮則戰術開花，達則炸炸炸”。在二戰時期，公認最強單兵火力的是美國的M-1加蘭德半自動步槍，而最強的班組火力我認為是德國以通用機槍為核心的班組火力。在太平洋地區上美軍的單兵火力是日本單兵火力的至少三倍以上，這樣的火力差距幾乎是壓著日軍打，而美軍的火力是目前公認最強的，在進攻前先用各種炮火來洗地，把地表植物清完之后步兵在推上，在這樣巨大的火力面前太平洋戰爭時的日軍和朝鮮戰爭時期的中國人民志愿軍不得不采用坑道作戰來抵消美軍這樣的火力差距。

所以從那以后兔子患上了嚴重的火力不足恐懼癥，而鷹醬則患上了夜間恐懼癥，所以之后兔子在保持戰術開花的基礎上玩命的加強火力，而鷹醬則在土豪火力的基礎上發展夜視儀。而武器更換自動的突擊步槍后，在保持單兵火力的同時就得看相應的火力配置，也就是班級機槍火力、連級甚至是班級的炮火火力，至于團、營級和空中火力、裝甲突擊火力另外算。而火力的差距在某種意義上就是碾壓。

在現代步兵作戰中的火力差距可以說是技術上的差距，不過在小規模的沖突中和城市巷戰、反恐治安戰中火力差距的優勢并沒有顯示出來，畢竟這種本身就是不對稱火力對抗，拿著幾十幾百萬的單兵導彈打幾萬塊皮卡能劃算嗎？在日蘇諾門坎戰役和對越自衛反擊戰中蘇聯對日本、中國對越南的炮火對抗中，蘇聯和中國幾乎呈現了壓倒性的火力表現，打得對方直接奔潰。

著名的三三制戰術，是怎么運用的

林彪發明的“三三制戰術”，在朝鮮戰爭一戰成名，利用27個人，就可以拉成800米的攻防戰線，把美國都嚇到了，以為烏泱烏泱都是人，朝鮮戰爭結束之后，三三制戰術成為美國西點軍校講課經典戰術，美國研究了很久，但還是學不會。

三三制戰術就是一個不斷循環掩護的過程，由三人組成戰斗小組，三個戰斗小組組成步兵班，以三角形進行進攻和三角協防，小組成員分工明確，一人負責進攻，另外兩人負責掩護和火力支援。

三三制戰術的出現，是因為我們國家在面對日本、美國等國家時，我們的武器裝備比較差，別人一架重機槍就可以防守一個隘口，如果我們盲目進攻，肯定造成很大的傷亡。

戰術大師林彪結合我國八路軍缺乏重火力，和經常以密集隊形沖擊日軍的堅固陣地，造成很大的傷亡情況，為了避免敵方密集火力的殺傷，強調密切協同，層層推進，交替掩護進攻，推出了著名“三三制戰術”，小米加步槍一樣壓制美國先進武器。

1950年6月25日，在美國支持下，韓國軍隊越過三八線，進攻朝鮮人民軍，朝鮮戰爭正式爆發，朝鮮人民軍在很短時間內，多次擊敗韓國南朝鮮軍隊，于是以美國為首的聯合國軍，在1950年9月，在仁川登陸，開始反攻朝鮮人民軍。

中國出現朝鮮戰爭的原因

在歷史上，日本多次以朝鮮為跳板侵略中國，同時聯合國在進攻朝鮮人民軍時，曾多次越過我國邊境地區，為了保護我國不受侵犯，中國內部經過討論，響應朝鮮人民政府的球員，堅決反對美國侵略者侵略朝鮮。

1950年10月，中國人民志愿軍正式入朝作戰，但是想要勝利，需要天時地利人和，天時不如地利，地利不如人和，三者相輔相成，我們從這方面分析。

美軍的命門所在

美國一直以來以機械部隊出名，所以在朝鮮戰爭中，美軍有很多的坦克、火炮和飛機，而他們也因此過于依賴這些武器裝備，一旦這些東西失去了作用，美軍的戰斗力就會下滑。

1950年11月7日，麥克阿瑟在朝鮮戰爭上布下東西兩條線，并狂妄稱要發動所謂的“圣誕節攻勢”，在27日傍晚，中國志愿軍第九團打響長津湖戰役第一槍，把美軍王牌陸戰第一師和步兵七師分割包圍。

中國志愿軍對美國弱勢做出對策

美國借助火力優勢形成防御陣地，中國志愿軍及時用三三制戰術進攻，于是采用前三角隊形和后三角隊形，三人相互掩護前進，360°無死角戰斗，一會集中，一會分散，把美國士兵打懵了，無法發揮炮火優勢。

通過這個戰術，讓中國志愿軍多次在夜間進攻到美軍的核心陣地，但由于彈藥裝備的不足，無法取得陣地的鞏固，只能在天亮前返回。

中國志愿軍在朝鮮戰爭的表現

長津湖戰場打得非常膠著，中國志愿軍和美軍激戰兩天，最后麥克阿瑟命令聯合國軍全線撤退。

12月1日，英國特遣隊被中國志愿軍的三三制戰術全部殲滅，美國的步兵7師31團也全軍覆滅，到25日，長津湖戰役結束，我國收復了三八線以北的廣大地區，第九兵團在非常艱苦的環境下，完成了艱巨的任務。

在第五次戰役即將結束時的鐵原阻擊戰中，李奇微再次倚強凌弱，第十九兵團的63軍再次用三三制戰術，牢牢拖住敵人14個日夜，保障我國志愿軍有序的后撤，并在三八線附近建立新的防線，有力促進聯合國關于停戰的聲明。

因為美國在朝鮮戰爭支持韓國，從那之后，在朝鮮不能出現美國和韓國的東西，美國的肯德基、麥當勞、可口可樂都不能出現在朝鮮，連牛仔褲都不得穿，去朝鮮旅游，手機、電腦不能有美劇和韓劇，在朝鮮也不能討論美國、韓國，連名字都不得提。

在接下來的對印作戰中，三三制戰術再次讓印度驚呆，當時有三名戰士和主力失去了聯系，分別為龐國興、周文軒、魏英武，他們臨時組成一個戰斗小組，大膽插入印度縱深7.5公里，打了5場戰斗，連續奪取印度三個炮兵陣地，擊潰印軍兩個炮兵團，繳獲火炮7門。

1、三名士兵組成一個戰斗組，三個戰斗組按照三三制原則形成一個戰斗班，每個戰斗班為了達到最佳效果，分別由班長、副班長以及一個小組長帶領，形成一個三角形的散兵線推進。

兩名士兵在前，組長在后，呈一個三角陣型，一個負責進攻，一個助攻，一個支援，作戰非常靈活。

2、為了減小被敵方爆彈損傷，每個人之間的距離以不能讓一發爆彈干掉一個戰斗小組為基準，于是27個人組成的戰斗群，火力進攻線拉長為800米的寬度。

拉長寬度之后，不僅可以避免團滅，還可以營造一種假象，讓敵方覺得滿山遍野都是解放軍的錯覺，等敵方火力覆蓋之后，發現根本沒有幾個人。

3、防御作戰時，一名士兵拿著步槍精準射殺敵軍，一名用輕機槍手打出短點射，用于打亂敵方攻擊隊形，為隊友提供火力支援，另外一名士兵用手榴彈炸傷敵人，使敵軍無法靠近。

如果敵人逼近，那么士兵就上刺刀，進行白刃戰，一旦敵軍靠近，對我們非常不利，因為我們人數少，但是敵軍也放棄他們有優勢的裝備武器。

4、在進攻作戰時，三人作戰小組會采取隊形疏散，以低姿動作前進，后邊伴有輕機槍和重機槍的掩護，士兵有層次的突進，每個小組成前三角和后三角的隊形前進，前呼后應，避免密集火力的殺傷，而且保證沖擊的連續性。

在敵方火力死角布置迫擊炮，而且在機搶手邊布置一名特種槍手，用于擊殺敵方指揮官或者機槍手，而我們的指揮官隱蔽在保護內，保證指揮調動。

5、在更高級別的作戰組織中，一般都會進行兩輪試探性打擊，第一輪是正面打擊消除敵方當面火力，第二輪集中打擊一側，造成一側配置不均，逼迫敵方機動，從而最大限度消滅機動中的敵方力量，為最后的總攻做準備。

在炮火覆蓋之后，在發起攻擊時，會以分散為大大小小的隊形，實施多點滲透進攻，通過非正面火力打擊敵軍，打亂敵軍通訊指揮和火力支撐體系。

第一、縱隊變一字隊形

12人制步兵班和10人步兵班直隊散開成一字隊形，十二人制步兵班會多出一個小組，變換隊形時，可根據班內2、3組的強弱來決定第4小組的位置，左邊或者右邊較弱時，就往弱的那個方向加強。

班長會根據地方火力強弱、地形、任務等情況，靈活指揮班戰斗隊形的種類，和各組之間的間隔距離。

士兵聽到班長的命令之后迅速轉換，這就非常考驗班長的戰場觸覺，當一路隊形散開成進攻隊形時，班長的口令一般是：“”目標正前方某處成戰斗隊形跟我前進”。

一般有這種轉變，是因為敵方火力不是非常猛，我方要火力壓制，因為隊形拉來之后，縱隊拉寬火力更加集中，可以及時消滅對方暴露火力。

第二、縱隊變三角隊形

當戰斗隊形需要繼續前進時，班長會發出口令：“目標正前方某處呈一字隊形或三角形后、三角形、左梯形、右梯形”。

縱隊散開后，每一名士兵都有固定的變換位置，一般都是組長在最合適的指揮位置，火力手一般由班長直接指揮。

從縱隊變成三角隊形時，縱隊火力比較小，無法給敵方致命的打擊，而且對方進攻面比較多，而三角隊形可以集中壓制一個方向，然后再消滅地方機動力量，而且三角沒有盲區，進攻、支援、防守成一體。

第三、縱隊變左梯隊

當需要從縱隊變成左梯隊時，班長發出口令：“目標正前方某處就地散開”，聽到口令后，全班以第一小組為準迅速散開，利用地形準備射擊。

從縱隊變左梯隊，是因為地形的原因和火力壓制左邊的地方，拉開左梯隊之后，射擊范圍增加，而且有層次，后面的隊友不僅可以緩慢推進，還可以一直保持火力的壓制。

第四、一字形變前三角

當戰斗隊形向一翼散開成一字隊形時，班長發出口令：“目標正方某處向左右散開”，當聽到指令之后，第一組正對目標跑步前進，其他小組以第一小組為準，按照規定的隊形迅速散開，并繼續前進。

從一字形變三角，說明對方火力過強，我們需要及時調整，而且一字隊形容易暴露自己的火力點，而三角形隊形可以進攻、可防守，可以慢慢推進隊伍。

第五、小組隊形

戰斗小組有自己的隊形，一字隊形、前三角、后三角、左梯形、右梯形、縱隊，根據地方火力、地形變化自己的隊形，每個小組間隔20-30米左右。

這個體系前面的一字隊形、前三角、后三角可以進攻、支援，后面的左梯隊、右梯形、縱隊可以進攻，進攻、防守一體的體系。

第一、無盲區

三三制步兵小組相比二人小組，三人優勢更加大，因為持普通步槍的三人小組，視角通常沒有盲區，而二人小組通常會有視覺盲區。

關于襲擊和掩護兩人是可以，但是三人的話，就有助攻，以防備意外出現，所以三人是最佳組合，可以隨時的變換。

第二、靈活補位

三三制戰術雖然好，但是難免也會有受傷或者犧牲，當有人受傷或者犧牲時，后補前，左補右，保證進攻與防守人員始終按照戰術的人數。

三三制隊形在戰斗時，如果戰斗比較激烈，是通過小喇叭長短聲指揮隊形，以及進攻、后退等狀況，所以炮火聲太大，根本聽不到人聲。

第三、足夠經驗和個人機敏

三三制戰術最大的缺點和命門是戰斗中，士兵完全靠經驗和個人機敏，隨時變換隊形，以適應當前的戰況。

如果沒有豐富的戰斗經驗和互相熟悉的士兵，根本玩不轉這個戰術，這也是三三制戰術聞名于天下，卻很少有外國軍隊使用的原因。

我國的志愿軍經過了多次戰爭，經驗非常足，而且班長熟悉士兵，配合默契，沒有足夠的實戰根本不行，而美軍雖然也參加二戰，但是太依賴他們先進武器，步兵能力水平跟中國沒得比。

寫到最后：在1948年，林彪元帥編寫的《一點兩面和班組的三三制戰術》手冊，由遼寧第五軍分區出版，并在東北野戰軍率先推廣，要求戰士學習上面的戰術，所以在朝鮮戰爭能很好發揮出來，成為戰勝美軍的法寶。

三三制戰術在朝鮮戰爭上讓美軍大開眼界，北約北歐軍隊總司令霍利克這樣評價：“我當了一輩子的步兵，同德國步兵、同中國步兵打仗，也看過美國步兵、蘇聯步兵大仗，但我認為，最優秀的還是中國步兵”。

朝鮮戰爭上的勝利，不僅僅因為我國志愿軍英勇善戰，指揮員高超指揮，步兵戰術也是取勝的重要因素之一。

美軍后面也搞出自己的“三三制戰術”，有兩個火力組組成，雖然支援力量大，但是沖擊力量卻小了很多，其隊形也少很多，從整體來說很碎，而且作戰不夠靈活，并且組內一旦發生傷亡，美軍的戰斗力就直線下跌。

朝鮮戰爭中，中國俘虜了美國15名頂級飛行員，后面中國用這15名飛行員換回錢學森，回國后，錢學森為中國制定人才計劃，培養無數的人才，而且錢老是優秀戰略科學家，可以正確把握發展方向。

過去“窮則戰術開花”，現在“達則給老子炸”，在錢老帶領下，中國有原子彈、氫彈、洲際導彈、航母、人造衛星等等，如今中國已經不再是過去的中國了，100周年慶典上，中國強勢展示中國的態度。

三三制戰術是劉帥獨創的嗎

不是的，三三制戰術最早起源于抗日戰爭期間，成熟于國共內戰，大量運用于抗美援朝戰爭，是我軍步兵訓練大綱中的一種步兵“班組突擊”戰術。

抗日戰爭時期，當時八路軍缺乏重火力掩護，經常以密集隊形沖擊日軍的堅固陣地，從而產生嚴重的傷亡。林彪針對這個情況，提出了在中高級指揮官戰略上注重集中優勢兵力（即著名的“一點兩面”）原則上，低級指揮官要注意適當分散兵力密度，避免敵方密集火力的殺傷，強調以密切的協同，層層推進，交替掩護進攻。

你所在行業有潛規則嗎

1、外出就餐，不要罵廚師或服務員，即使菜里有頭發、沙子、沒煮熟、太咸了，也不要提出換菜要求，不吃這道菜或者直接退掉就好了，否則你真的會不知道自己吃進去什么。在某些監管不嚴的飯店，如果你說這個菜換一個，那么告訴你，他們會在下一個菜上吐口水或做其他更惡心的事，這是后廚的規矩。

2、家里有小孩要家教的，直接去大學找學生當家教就好，因為很多家教機構也是找大學生去假裝已經畢業的老師，你給家教機構150/小時，直接找只需要50/小時。

3、幼兒園，對外招100多，排了幾天幾夜搶名額，結果有門有窗戶的一個電話來就進……

4、深夜，凌晨，和異性領導談事的時候，盡量在開闊的公眾場合。

5、去藥店買藥可以蹲下，因為基本沒提成的藥和有效果的藥都會擺在最下面。超市也是，沒提成的，生產日期好的都在不容易拿的位置。

6、基本每個工程都有si過的人，自己買的樓盤沒si過人的屈指可數，并且rendeming真的不值錢，就像礦業一樣。

7、我朋友是做護膚品研發的，所有什么純天然提取的護膚品，都是用各種合成的萃取劑提純的。所以不用看是否純天然，適合你的就是最好的。

8、在超市聽供應商對超市老板說的，沒批發出去的過期啤酒，五塊錢一箱賣給了夜市燒烤攤，因為夜市老板上酒給你把瓶蓋開了，而且很少有人看，并且日期被磨過，燈光也很暗，也看不清。

9、爽快答應的合作往往算不得數，越謹慎的投資方越靠譜。

10、反季節的蔬菜水果少吃，我同事家里種蘋果，那種紅紅的形狀很好看，也是抹了激素，我在葡萄之鄉看見葡萄也是，摘下來基本要在藥水里泡一泡。

11、買車最好的月份是在七八九月份，這個時候因為銷量差，銷售們都在想辦法拉業績，金九銀十都是噱頭，越過節搞活動買車越貴。

12、店家跟你說是新鮮果汁，其實也是加糖漿和果醬的，但西瓜汁一般都是真的果汁，因為西瓜便宜，水分多。

13、得大數據者得天下。個人在大數據面前跟赤身裸體沒有區別，不管是前端的精準營銷，還是中端的行為分析，再或者是后端的風險監控，都需要大量的云數據鋪底。大數據，很可怕！所以監管層面強調信息安全很有必要！

14、美發行業是暴利，一支好的染發劑進貨價才10塊錢，一般的5塊錢一支，我這個地方要價150～300塊，一瓶精油5塊錢進貨賣50，什么軟化劑拉直的進貨一瓶才10幾塊錢，要價300多。還有營養，進價的那種盒裝的40、50賣300、400，真的，以后買洗發水營養套盒或者精油你們去美發工具店，再怎么都比美發店買要強。不要聽他們忽悠啥什么氨基酸啦什么精油護理啦什么日本啊美國啊啥牌子的，P都不是，就算有也少！10個里面有9個是假的。

15、有些顧客結賬后總是很瀟灑地把小票往柜臺上一丟，再加上一句“小票不要了，幫我扔了吧”。那口氣聽起來好像他不要的是零錢。殊不知收銀員也會犯錯：有些該手動改折扣的商品可能忘了打折，有些商品可能給你重復掃了兩遍，有些商品可能標價有誤，實洋其實比碼洋貴。很多很多錯誤，下次真的還是不要小票嗎？

16、送禮收禮是最常見的，我就沒見過不收禮的人，關系不夠硬就沒辦法干活兒，這條在哪行都適用，說我行很干凈的要么領導不當你自己人，要么估計只干活兒不理事。

17、同行之間會互捧臭腳，因為彼此會見到。反觀網友就不一樣了，隔著屏幕，想罵什么，罵什么。因為你打不著。就像情侶一樣，隔著手機屏幕，什么話都說的出來，挽回還是要見面的。

18、所有節目都是有劇本的。真人秀里的吵架沖突什么的大多是編劇根據節目效果編排的；綜藝節目錄之前，也會先收錄觀眾的掌聲、笑聲，然后后期剪進去，播出時露臉的觀眾大多是150塊一天的群演。

19、婚禮，不要得罪攝影師。你對他好，他會盡全力去給你拍，你不夠意思，他就按流程給你拍，也不虧欠你，該有的照片都有，該怎么修怎么修，但是對他好點會收到意想不到的好照片。

20、我一個護士朋友對我說過：在新生兒科，護士照顧的寶寶絕對比爸媽更仔細，昨晚彎了一夜的腰，哄了一夜的寶寶。每個寶寶每天都給洗澡，做撫觸，喂奶是一次一份奶瓶，高壓消毒滅菌的，奶粉不是霉奶粉，經過生水的東西絕不給寶寶用，她很愛這一行。

以上都是自身經歷過以及朋友分享和收集的一些寶貴經驗，希望能夠對你們有一些幫助啦！

二戰中美軍班排是用何種戰術進攻的

我軍步兵“三三制”戰術，廣大軍迷是很了解的了，要點就是三人戰斗小組（或三個戰斗小組）之間“進攻-掩護-支援”的協同配合，是我軍經過大量的實戰總結出來的一種行之有效的班組戰術。

那么，美軍步兵班又會采用什么戰術呢？美國西點軍校圖書館里這方面的述著有幾萬冊之多，有興趣的軍迷可以去翻翻，呵呵。

不過，今天我就試著用一句話給大家總結一下，美軍步兵班的戰術要點就是：火力壓制掩護－進攻－再火力壓制掩護－再進攻。

美軍包括歐洲軍隊崇尚火力、講究絕對力量壓制，一直是他們的傳統。這種作戰觀念，也忠實地反射到他們班排一級的戰斗單位里。

美軍普通步兵班9－10人，一般是這樣的編成：班長（或有1名副班長）加2個火力組；每組包括組長1人、1名步槍手、1名榴彈發射器手、1名M249機槍手。若以單個小組作戰，則機槍手提供火力壓制支持，其他人沖鋒；若是兩小組一同作戰，則一小組掩護、一小組進攻，交替前進。直接、簡單、粗暴！

其實，所有軍隊的進攻都是這樣的：掩護－進攻－掩護－再進攻，只不過是方法手段不同罷了。

美軍的班組戰術與我軍“三三制”戰術不同之處，就是火力大小的區別。過去，我軍（特別是抗戰時），面對日軍或國軍，根本就沒火力優勢可言，只能以靈活、多變的迂回穿插接近敵人，伺機殲敵。而美軍則不同了，無論是二戰還是現在，武器裝備方面從來都比他人高一等，火力優勢一直是他們的致勝之道，所以，他們的班組戰術簡單直接得多。像美軍太平洋戰爭時，美軍攻打硫磺島，上來就是三天的炮火轟炸，打出的炮彈比我抗戰時一年打出的炮彈還多。今天，美軍在接敵時，最喜歡的一招也是呼喚（飛機、坦克、導彈、炮兵）的炮火支援，就是這種火力絕對壓制戰術的延續。

當然，今天世界各國軍隊的交流學習機會已經很多了，各國軍隊取長補短是很平常的事。像我軍的“三三制”戰術，美軍是會研究學習的；而我軍近年來也對班組一級火力不斷加強，使“三三制”戰術更臻完美、煥發更大的生命力。

什么是戰斗姿勢

戰斗姿勢多指單兵三三制。

三三制是我軍核心戰術思想之一，主要用于步兵班組突擊戰術。所謂三三制，就是將下級分隊數量均設置為三個，每三個分隊或單兵構成一個基本作戰單位。盡管三三制常用于進攻，但進攻的前提是保存自身有生力量，從而確保在任何情況下都不會被敵人輕易消滅，而三三制就是一種最基本最有效的環形防御機制。

戰略武器和戰術武器究竟有什么區別

戰術，就是在戰場上的一個角落進行戰斗，不需要考慮超出這個角落范圍的事情。戰略則是考慮整個戰爭全局的勝敗。

那么既然只要考慮一個角落的問題，這種武器就不必太花錢，不需要殺傷力很大，飛得很遠等等。因為戰爭是很貴的，用大炮打蒼蠅，并非不可以，關鍵是那樣子就是土豪也會破產。

如果要考慮整個戰爭的全局，那么就可能需要對敵方后方的縱深重要目標進行大范圍大規模的打擊，這種目標當然不會太多了，反而一旦摧毀這種目標對于敵方的戰爭潛力問題影響巨大，那么必須舍得多花錢花大錢！

于是乎，我們就看見了，有的飛機航程很近，載彈量也很小，因為給他們的任務就是去前線炸對方的坦克大炮或者是打幾個碉堡，比如二戰中美軍的p47B25。有的飛機航程很遠，載彈量很大，比如英軍的蘭開斯特和惠靈頓，美國的b17b29。

想一想看，蘭開斯特這樣一個幾十噸重的大飛機，有四個發動機，十幾個成員，可能只是背著一個六噸重的大滿貫炸彈，能夠飛行三四千公里，你讓他炸坦克？所以英國人把這種飛機派去炸魯爾的水壩，一把讓德國的工業區大面積停產，結果飛機和坦克大炮的生產量驟減，美國人的b17和b29就更不用說了，一下出動幾百架能把整個城市一口氣燒成白地。

德國的工業生產體系就是這么崩潰了，日本的工業生產體系也就是這么崩潰了。

當然了，時代不同，戰術和戰略武器的定義也會發生變化。進入核武器和火箭時代之后，一口氣能打上萬公里導彈也是很貴的，所以雙方要對付敵方距離自己幾百公里左右的目標一般用，體積小得多，而且輕便靈活，射程只有幾百公里到上千公里左右的導彈。對于敵方某些防御堅固的陣地，只需要扔上去千噸左右的核彈，免得破壞范圍太大了，將來自己繞過去還費勁，可是對于對方的大規模工業生產基地什么的，那就不能客氣了，最好一下子就把它燒成白地，那么就給他們準備了幾萬噸，幾十萬噸，甚至上百萬噸的核彈。

到了這個時候，那些打幾百公里到上千公里的導彈，千噸左右的核彈就是戰術武器，那些打好幾千公里和上萬公里的導彈，幾萬噸以上到上百萬噸的核彈就是戰略武器。

不過有的時候放到一些小國來說，他們的國土縱深本來也沒多大，雙方如果對著打，可能在超過幾百公里就要打到另外一個國家去了，那么這時候射程幾百公里的火箭炮就是戰略武器的意思了。